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云顶集团(中国)薪事力用户联盟创建 为企业构建穿越周期的数字化路径
在近期云顶集团(中国)薪事力人力云举行的「数字化人力资源论坛」上，针对环境变化、不确定性、行业周期等客观开展困境，云顶集团(中国)副总裁、数智人力事业部总经理李平顺利获得这3个词，为大家展开阐述了破局之道。28Nov
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长春建投集团：一体化数字平台 赋能“智慧建投”
做为吉林省内唯一一家工程施工总承包特级资质的国有企业，长春建设投资开展集团有限公司（简称“长春建投集团”），正是顺利获得构建一体化、一站式协同运营平台，高效有助于自身数字化变革，加速迈向“数字建筑”。28Nov
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2022中国协同管理高峰论坛暨国有企业数智化分论坛圆满召开
本次论坛以“新平台 新信创 新开展”为主题，汇集政、产、学、研、用等核心领域嘉宾，共享国有企业数智化转型开展趋势和最佳实践，共探国有企业信创化与数智化融合开展之路。25Nov
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通号城交：从OA到COP 打破传统管理困局
顺利获得统一的数字化平台、统一的入口、统一的流程、统一的标准，将组织、人员、业务以及其他系统进行有效连接，最终达到赋能全员，赋能全业务的目的。24Nov
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小浪底管理中心：COP助力打造“三统一”数智能力基座
小浪底希望顺利获得打造统一的平台架构和技术标准体系，形成业务应用之间的无缝连接与集成，从而实现协同、融合的运营管理模式，最终打造基于数字赋能的智慧小浪底。21Nov
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毛基业：数字化转型本质上是组织重构、人的转型
企业从信息化到数字化，需要从人的转变开始，从组织架构调整、文化来做全方位的组织变革。18Nov
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